dimarts, 15 de gener del 2008
Cinc ciutats
Delhi
Idea força: Centre d’activitats educatives, culturals i socials
Tipus de pla: pla estratègic
Montreal
Idea: Síntesi entre MICE i oferta recreativa
Tipus de pla: pacte turístic
Kuala Lumpur
Idea força: Ciutat de negocis i convencions
Tipus de pla: pla estratègic
Boston
Idea força: desestacionalització del turisme
Tipus de pla: pla director
Vancouver
Idea força: Ciutat d’esdeveniments culturals i de la indústria cinematogràfica
Tipus de pla: pla de màrqueting
dimarts, 8 de gener del 2008
City Reports: Jakarta
- Les principals atraccions turístiques de Jakarta es poden dividir en set categories: atraccions marines, shopping, llocs històrics, entreteniment i oci, natura, golf, gastronomia i negocis; la ciutat és també una porta d’entrada pels turistes cap a altres zones del país.
- L’any 1997 Indonèsia va patir una crisi econòmica, política i social que va fer disminuir considerablement les arribades de turistes.
- Els principals mercats emissors de Jakarta són, tan abans com després del descens d’arribades de turistes, Japó, Singapur i Taiwan.
- Els nous models de desenvolupament en matèria d’allotjament són difícils de determinar; alguns projectes planejats abans de la crisi han estat abandonats, altres es realitzen més a poc a poc del previst i només uns quants s’han dut a terme segons el previst.
- El sistema de transport públic de la ciutat es troba principalment en mans del sector privat i és bastant caòtic.
- A finals dels 90, la devaluació de la moneda no va comportar un increment de turistes a Jakarta (tal i com passava a altres zones), degut en part a que no es van produir tots els beneficis que els visitants esperaven.
- Existeix una quantitat raonable d’estadístiques turístiques sobre Jakarta, provinents principalment de tres fonts: Central Statistical Bureau, Directorate General of Tourism i Jakarta City Government.
- Les arribades de turistes es categoritzen per passaport i no per país de residència, la qual cosa causa algunes distorsions.
- El “Jakarta Strategic Development Plan, 1998 – 2002” preveu accions concretes en el sector turístic, com ara promocionar el port de Sunda Kepala i les Thousand Islands com a atraccions principals, restaurar els edificis colonials per fer-los accessibles als turistes i incorporar oferta cultural als paquets turístics.
- El problema a l’hora de dur a terme les activitats previstes és que la ciutat no disposa dels recursos (temps, diners, habilitats...).
- L’any 1997 Indonèsia va patir una crisi econòmica, política i social que va fer disminuir considerablement les arribades de turistes.
- Els principals mercats emissors de Jakarta són, tan abans com després del descens d’arribades de turistes, Japó, Singapur i Taiwan.
- Els nous models de desenvolupament en matèria d’allotjament són difícils de determinar; alguns projectes planejats abans de la crisi han estat abandonats, altres es realitzen més a poc a poc del previst i només uns quants s’han dut a terme segons el previst.
- El sistema de transport públic de la ciutat es troba principalment en mans del sector privat i és bastant caòtic.
- A finals dels 90, la devaluació de la moneda no va comportar un increment de turistes a Jakarta (tal i com passava a altres zones), degut en part a que no es van produir tots els beneficis que els visitants esperaven.
- Existeix una quantitat raonable d’estadístiques turístiques sobre Jakarta, provinents principalment de tres fonts: Central Statistical Bureau, Directorate General of Tourism i Jakarta City Government.
- Les arribades de turistes es categoritzen per passaport i no per país de residència, la qual cosa causa algunes distorsions.
- El “Jakarta Strategic Development Plan, 1998 – 2002” preveu accions concretes en el sector turístic, com ara promocionar el port de Sunda Kepala i les Thousand Islands com a atraccions principals, restaurar els edificis colonials per fer-los accessibles als turistes i incorporar oferta cultural als paquets turístics.
- El problema a l’hora de dur a terme les activitats previstes és que la ciutat no disposa dels recursos (temps, diners, habilitats...).
Subscriure's a:
Missatges (Atom)